Dicas para empresas durante a pandemia
A pandemia do novo coronavírus trouxe consigo um período de volatilidade e incertezas, com empresas sem saber o que fazer para se manterem ativas durante o período de crise.
Está passando por isso e não sabe como proceder? Então, veja aqui dicas do que empresas podem fazer para enfrentar a pandemia com maior tranquilidade, com redução de custos e otimização de processos.
Adapte serviços à realidade atual
A preocupação com a segurança e saúde aumentou expressivamente durante a pandemia, exigindo que empresas adaptem seus processos e serviços à realidade atual. Uma das medidas mais representativas disso é a adoção do home office.
Durante o período de isolamento social, o número de profissionais trabalhando em casa explodiu. Curiosamente, mesmo com a reabertura do comércio e serviços várias empresas, inclusive as de grande porte, decidiram manter o home office em seus processos.
O motivo dessa manutenção é simples: o home office gera menos custo para a empresa, seja com o aluguel ou manutenção do local de trabalho ou com benefícios como o vale-transporte.
Por isso, para passar pela pandemia com o menor prejuízo possível é importante que a empresa esteja aberta a adaptar seus serviços e processos para garantir a saúde de seus colaboradores e reduzir custos.
Além de implementar o home office, a empresa pode substituir viagens e reuniões presenciais por virtuais, investir em transformação digital (que é considerada essencial para o futuro), entre outras ações.
Se não conseguir enxergar exatamente o que pode ser feito, abra essa questão diretamente para seus colaboradores, perguntando o que pode ser realizado para otimizar, simplificar e modernizar processos, adaptando-os à nova realidade.
Crie um fundo de emergência
O orçamento pode estar apertado no momento, mas tente criar um fundo de emergência imediatamente. Com o fundo é possível contar com recursos financeiros para lidar com imprevistos e períodos de adversidade, por exemplo, quando o faturamento e lucratividade forem baixos.
Identifique e elimine pontos críticos
Reserve um tempo para analisar e identificar pontos críticos, ou seja, aqueles que podem ser afetados por conta da pandemia, e procure tratá-los o quanto antes, buscando soluções alternativas para minimizar prejuízos.
Terceirize
Durante a pandemia, encontrar profissionais qualificados para atuar na sua empresa pode ser ainda mais difícil. Uma forma de reverter essa situação é investir em serviços de terceirização.
Ao terceirizar é possível simplificar seu processo de recrutamento e seleção, bem como de contratação e treinamento, delegando essas atividades a outra empresa, de modo a liberar colaboradores para realizar atividades associadas ao core business.
Há outros benefícios que fazem valer a pena a terceirização de atividade fim e meio, como a eliminação do vínculo trabalhista e redução de custos, viabilizando uma economia significativa em época de crise, de modo a auxiliar em seu orçamento.
A empresa pode terceirizar diferentes serviços, como limpeza de vidros em altura, bombeiro civil, portaria, manutenção predial, telefonia e recepção, entre outros operacionais.
No que se refere especificamente à atividade fim terceirização, existe a possibilidade de terceirizar e obter mão de obra qualificada para atuar nos setores de Tecnologia da Informação, Qualidade, Administração, Logística, entre outros.
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